Doel
Land van de Makers is een netwerk van maakbedrijven in Noord- en Midden-Limburg. De vereniging verbindt leden rondom thema’s als circulariteit, new tech en procesoptimalisatie. Met één doel: de Limburgse maakindustrie sterker maken. Maar dat vraagt om meer actieve leden, een scherper verhaal en betere zichtbaarheid in de regio.
Wat ontbrak was focus, regelmaat en uitvoeringskracht. Het externe verhaal was nog niet scherp genoeg om het netwerk te laten groeien. De vraag aan Bluehub: help ons dit verhaal aanscherpen en vertaal het naar een sterke ledenpropositie. Meer zichtbaarheid door middel van structurele en aantrekkelijke communicatie.
Resultaten

Een heldere propositie om Land van de Makers te positioneren

Wervingstoolkit waar het bestuur mee op pad kan

Jaarplan met o.a. wekelijkse social media presence

Omslag van reactieve naar proactieve marketing
Aanpak
Hoe maak je van een regionaal netwerk iets waar maakbedrijven zich echt bij willen aansluiten? Voor Land van de Makers begonnen we bij de kern. Samen met het bestuur scherpten we het bestaansrecht en de identiteit aan. Waarom bestaan we, voor wie doen we het en wat onderscheidt ons in de regio?
Van daaruit vertaalden we het verhaal naar een concrete ledenpropositie. Wat denkt, voelt en doet onze doelgroep? Wat levert lidmaatschap op, wanneer is het relevant en hoe maak je dat tastbaar in een gesprek? We maakten de belofte van Land van de Makers expliciet, zodat bestuurders niet alleen een mooi verhaal hebben, maar ook bewijs en voorbeelden voor een goede onderbouwing.
Vervolgens brachten we structuur aan. We ontwikkelden een praktische toolkit voor acquisitie en een proactief jaarplan met een vast communicatieritme. Inclusief kernboodschap, contentkalender en rolverdeling. Zo creëerden we geen losse acties, maar houvast.
We werken vanuit drie bouwstenen: Van promise naar proof, Be proud and tell it! en Acquisitie & activatie. Praktijkcases, nieuwsbrieven en zichtbare resultaten laten zien wat Land van de Makers maakbedrijven oplevert. Inmiddels draait de uitvoering van het jaarplan. Daarnaast adviseren we strategisch over koers, prioriteiten en volgende groeistappen om niets aan toeval over te laten. Zo groeit het netwerk stap voor stap.





