Veel organisaties zoeken vernieuwing buiten zichzelf. Nieuwe markten, nieuwe producten, nieuwe technologie. Terwijl de grootste kans vaak al binnen ligt.
Denk aan de metafoor van vissen. Die ontwikkelden eerst simpele pootjes, nog voordat ze het land op gingen. Niet perfect. Wel genoeg om de eerste stap te zetten. Dat is precies waar asset-based innovation om draait. Je bouwt niet vanaf nul. Je bouwt voort op wat er al is.
Denk aan assets zoals:
- Je merk en klantvertrouwen
- Specifieke kennis en competenties
- Technologie die al draait
- Data die je al jaren verzamelt
Toch zien we dat dezelfde druk die remt, óók beweging stimuleert. Zodra het namelijk spannend wordt, nemen innovatie en samenwerking vaak juist toe. Regelmatig schuif ik aan bij innovatietafels, agribusiness-events en soms zelfs een defensie-event. Die geven een realistisch maar ook hoopvol perspectief: wie nu de juiste stappen zet, kan sterker uit deze periode komen.
Twee voorbeelden om de ‘pootjes’ tot leven te wekken
Vanuit Brightlands AI Academy werkten we samen met een logistiek dienstverlener die een forecastingmodel ontwikkelde dat tot twee dagen nauwkeurig kan voorspellen wanneer klanten hun facturen betalen. Daarbij is gebruikgemaakt van twintig jaar aan bank-, klant- en facturatiedata. Dat maakt het mogelijk om liquiditeit veel beter te plannen en grote bedragen aan financieringskosten te besparen. Zonder deze historische data was dit simpelweg niet mogelijk geweest.
Een ander voorbeeld komt van AgroWizard. Zij ontwikkelden een stamboomdiktemeter waarmee telers precies kunnen bepalen welke (toekomstige) verkoopwaarde op hun perceel staat. Maar zodra je de stamdiameter meet, kun je diezelfde data ook gebruiken om CO₂-opslag per boom te berekenen (zie afbeelding). Daarmee ontstaat een volledig nieuw perspectief: carbon credits. Een nieuwe toepassing en mogelijk zelfs een nieuw verdienmodel, voortbouwend op bestaande technologie. Nieuwe waarde. Zonder opnieuw te beginnen.
Veel organisaties laten potentie liggen. Niet omdat het er niet is, maar omdat het niet wordt herkend of benut.
Denk eens aan:
- Data die wel wordt opgeslagen, maar niet gebruikt
- Technologie met één toepassing, terwijl er meer mogelijk is
- Klantrelaties die nieuwe proposities kunnen dragen
- Kennis die breder inzetbaar is dan je nu doet
De vraag is niet óf je assets hebt. De vraag is… wat doe je ermee?
Maar waar zit jouw kans?
Het is tijd voor actie!
De uitdaging zit niet in ideeën. Die zijn er vaak genoeg. De uitdaging zit ‘m in het herkennen van de ‘pootjes’, het slim combineren van assets en het snel toetsen in de markt. Daar ontstaat echte vooruitgang. Want wachten tot alles perfect is, vertraagt alleen maar. De eerste stap zet je met wat je al hebt.
Veel organisaties voelen dat er meer in zit. Maar missen overzicht of richting. Daar helpen wij bij. Wij brengen in kaart welke assets jij al hebt. We combineren ze slim. En we vertalen ze naar concrete stappen richting groei en nieuwe proposities. Altijd samen, altijd gericht op resultaat.
Benieuwd welke ‘pootjes’ er in jouw organisatie klaarstaan? Neem dan contact met ons op!
